一、倉(cāng)儲(chǔ)管理制度及流程之入庫(kù)

材料的存入狀況有很多種，首先要注意以下幾點(diǎn)：

1、保證物料名稱(chēng)和型號(hào)的準(zhǔn)確輸入；

2、采購(gòu)入庫(kù)時(shí)，檢查進(jìn)貨數(shù)量與采購(gòu)訂單的進(jìn)貨數(shù)量是否有出入，進(jìn)貨的具體進(jìn)貨數(shù)量必須記錄清楚；

3、關(guān)于缺貨或退回的數(shù)量，如何向有關(guān)部門(mén)上報(bào)；

4、如果有進(jìn)貨檢驗(yàn)，也要檢查材料是否通過(guò)，如果不合格，能否入庫(kù)；

5、入庫(kù)過(guò)程中的某些異常狀況是否需要上報(bào)上級(jí)審批；

6、如果有 ERP系統(tǒng)，就按照企業(yè)制定的 ERP系統(tǒng)規(guī)范來(lái)操作。

二、倉(cāng)儲(chǔ)管理制度及流程之出庫(kù)

1、對(duì)于物料的出庫(kù)，可以分為產(chǎn)品的提貨和銷(xiāo)售的提貨。若為生產(chǎn)領(lǐng)料，是否應(yīng)按照 BOM的要求，若為銷(xiāo)售出庫(kù)，應(yīng)檢查銷(xiāo)售訂單的數(shù)量、型號(hào)是否與出貨不符，并進(jìn)行登記，并將其錄入 ERP系統(tǒng)

2、出庫(kù)材料是否有明確的出庫(kù)方法，例如：先進(jìn)先出，再進(jìn)先出。

3、出庫(kù)后要向哪個(gè)部門(mén)上報(bào)，例如財(cái)務(wù)、銷(xiāo)售、運(yùn)輸?shù)?，若?ERP系統(tǒng)就按照 ERP的程序進(jìn)行操作。ERP系統(tǒng)具有數(shù)據(jù)共享的特點(diǎn)，避免了繁瑣、重復(fù)的文件登打、傳遞等工。

4、如有出庫(kù)檢查，要與檢驗(yàn)部建立良好的協(xié)作關(guān)系。

三、倉(cāng)庫(kù)管理流程之物料保管

1、首先要對(duì)材料進(jìn)行編碼，一系列良好的代碼能夠使人們很容易地辨認(rèn)出材料的類(lèi)型和特征。

2、每種材料的特性不同，保存方法也會(huì)有所不同。例如易碎品、易燃品、散裝物料、液體物料等，應(yīng)按照各自的特點(diǎn)，制定相應(yīng)的管理標(biāo)準(zhǔn)。

3、針對(duì)某些材料的條形碼追蹤與管理，應(yīng)建立條形碼的管理機(jī)制。

4、批號(hào)管理的材料，保質(zhì)期的材料，如何進(jìn)行管理和上報(bào)。

5、如何防止庫(kù)存物品的停滯，并有效地處置呆滯物品。

6、倉(cāng)庫(kù)的清點(diǎn)機(jī)制，每周的清點(diǎn)，每月的清點(diǎn)，或者不定時(shí)的清點(diǎn)，盡可能的發(fā)現(xiàn)和處理材料的異常。

7、確保倉(cāng)庫(kù)運(yùn)輸通道的暢通、防火安全、貨架、保管工具的使用。

8、確保帳目與帳務(wù)相符，記錄資料，如 ERP系統(tǒng)，定期備份有關(guān)資料，定期向上級(jí)報(bào)告，若有異常，請(qǐng)向上。

這是關(guān)于倉(cāng)庫(kù)管理系統(tǒng)和操作流程的具體內(nèi)容，我想各位在閱讀完后一定會(huì)有一定的認(rèn)識(shí)，并希望能夠?qū)δ阌兴鶐椭?/span>

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